• Latest Stories

      What is new?

    • Comments

      What They says?


SUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI PERMANAPANDODEI BANDUNG

By Unknown On Jumat, 24 Mei 2013 , , , 0 comments

SUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI PERMANAPANDODEI BANDUNG TAHUN 2012-2014

Pelinudung :
* Yang punya segalanya yaitu TUHAN YESUS
* Bupati- Bupati ( Nabire, Paniai, Dogiyai & Deiyai )

Penasehat: 1. Agus Mote
                      2. Senioritas
PERMANAPANDODEI BANDUNG
Ketua: Fredi Tebai
Wakil Ketua: Benediktus Pakage
 
Sekertaris   I: Pither T Keiya
Sekertaris II: Natalis M Pigai
 
Bendahara I: Jebulon Bunai
Bendahara II:Kalvin Magai
SEKSI SEKSI/ KORDINATOR
Seksi Pendidikan Organisasi:
Krdt. Mateus Badii
ü  Bid Pendidikan & Diskusi
·         Matius Tekege
·         Jefri Yakobus Bobii
 
ü  Bid Kesenian & Kebudayaan
·         Olinda Nawipa
ü  Bid Olahraga
·         Ugitoyai Alfonsus Yogi
·         Jhon D Gobai
Seksi Rumah Tangga:
Krdt: Paulus Adii
ü  Bid Perlengkapan
·         Penghuni Asrama Ciloa
ü  Bid Kesehatan
·         Saverius Yogi
·         Marthina Mote
Seksi Kerohanian:
Krdt: Otis D.N Adii
·         TheresiaO Ukago
·         Marinus Pakage
Seksi Humas:
Krdt: Jekson Ikomou
·         Silvester Takimai
·         Nikolas Anouw
·         Jhon Paul Tebai
Organisasi; Merupakan suatu wadah perkumpulan bagi orang-orang untuk mengadakan kerja sama demi mencapai suatu tujuan bersama. Organisasi dipandang sebagai bagian integral yang diharapkan dan memperkokoh persatuan dan kesatuan antara sesama.
CARA BERORGANISASI
1)     Cara berorganisasi yang Baik
Ø  Adanya kerja sama Kooperatif dan kordinasi yang harmonis dalam unsur pimpinan dan wakil-wakil ketua atau kordinator-kordintor bidang
Ø  Adanya komunikasi yang harmonis dalam unsur pimpinan
Ø  Adanya komunikasi yang baik dalam unsur pimpinan dan anggotanya.
 
2)     Struktur dan Uraian Tugas Organisasi
Struktur organisasi adalah alat perjuangan yang mencerminkan usaha-usaha yang akan dikerjakan sebagai langkah organisasi untuk mencapai tujuannya secara berkala dan berkesinambungan. Bagi suatu organisasi kepengurusan dipandang sebagai alat  pelayanan dan potensi organisasi. Sebab itu penyusunan struktur dalam organisasi tersebut pada masa bhakti berjalan harus mempertimbangkan aspek-aspek yang berkaitan dengan:
 v  Kebutuhan pelayanan
v  Eksistensi dan Efektifitas
v  Pengembangan Potensi
Dalam rangkah hal tersebut,maka struktur dalam suatu organisasi pada periode berjalan harus disahkan pada sasaran utama program kerja,yaitu:
1.      Peningkatan kader yang profesional
2.      peningkatan aspek persekutuan dikalangan anggota
3.      meningkatkan aspek pembinaan mental dan spritual bagi anggota
4.      mengoptimalisasi sumber-sumber keuangan bagi organisasi
5.      meningkatkan komunikasi secara efektif dan terpadu;
 
Berdasarkan sasarn tersebut, maka struktur suatu organisasi pada periode berjalan dikembangkan sebagai berikut :
clip_image001      Ketua
clip_image001      Sekertaris
clip_image001      Bendahara
clip_image001      Kordinator-kordinator
3)     Uraian Tugas dan Pengurus Harian
1.      Tugas dan wewenang Ketua
a.       Bersama sekertaris dan bertanggungjawab atas kebijakan organisasi baik kedalam maupun keluar organisasi secara umum
b.      Dalam tugas pengambilan keputusanberdasrkan atas keputusan raker organisasi, bila dalam keadaan terpaksa oleh situasi dan kondisi yang tidak memungkinkan, dapat memungkinkan dapat mengeluarkan keputusan diliar raker atau rapat lengkap pengurus organisasi
c.       Ketua dan sekertaris dalam melaksanakan kepemimpinan merupakan satu kesatuan yang utuh
d.      Sebagai pucuk pimpinan suatu organisasi, maka funsi untuk mengarahkan dan mengawasih keserasian hubungan kerja pengurus organisasi,mengejewantakan garis-garis besar program dan kebijakan umum organisasi sesuai keputusan musyawarah dan raker suatu organisasi
e.       Mempersiapkan konsep dan gagasan yang merupakan kebijaksanaan dalam menetukan prioritas  program yang sesuai kebutuhan organisasidan masyarakat
f.        Bersama sekertaris dan bendahara mengusahakan sumber-sumber keuangan organisasi secara organisatoris serta menentukan kebijakn prioritas keuangan yang ditetapkan Mubes dan Raker suatu organisasi
g.       Mengontrol dan mengarahkan keputusan-keputusan pengurus organisasi
h.      Bersama sekertaris mengkordinir pelaksana sehari-hari kegiatan organisasi
i.         Bersama sekertaris menanda tangani surat-surat yang bersifat intern dan ekstern serta bertindak untuk dan atas nam,a organisasi
j.         Memimpin setiap rapat pengurus organisasi
k.       Bersama wakil ketua dan sekertaris menginventarisasikan masalah-masalah yang timbul untuk dicarikan pemecahannya
l.         Bersama sekertaris dan bendahara bertanggung jawab atas keuangan organisasi
m.    Dalam hal berhalangan menunjuk salah satu wakil ketua secara tertulis untuk melaksanakan tugas ketua.
2.      Tugas dan wewenang Sekertaris
v  Bertanggung jawab mengkordinasikan, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan program serta mengawasi keserasian dalam hubungan dan program kerja organisasi sesuai dengan keputusan  Raker dan rapat pengurus organisasi
v  Bersama ketua bertindak untuk dan atas nama organisasi serta bersama ketua menandatangani surat-surat intern maupun ekstern organisasi
v  Bersama ketua mengkordinir tugas operasional sehari-hari kegiatan organisasi
v  Bersama wakil ketua memberikan saran kepada ketua dalam pengambilan keputusan terhadap hal yang mendesak
v  Mengadakan pembagian pembagian tugas antara wakil,sekertaris dalam rangka mengkordinir kegiatan teknis administrasi seluruh kegiatan organisasi.

About Unknown

Adds a short author bio after every single post on your blog. Also, It's mainly a matter of keeping lists of possible information, and then figuring out what is relevant to a particular editor's needs.

Tidak ada komentar:

Leave a Reply

⬆
Top